OBJETIVO:
El propósito es crear una gestión de Recursos Humanos adaptada al tamaño y objetivos de la organización, a fin de que se pueda integrar el talento humano a las estrategias de la empresa. Implementar una completa Gestión por Competencias.
RESULTADOS:
1. Estructura de Recursos Humanos para su empresa, incluyendo:
- Sub-sistema de Reclutamiento & Selección
- Sub-sistema de Capacitación & Desarrollo
- Sub-sistema de Compensación & Beneficios
- Sub-sistema de Relaciones Laborales
2. Procesos, formularios y política
3. Descripciones de Puestos
4. Catalogo de Competencias (Gestión por Competencias)
5. Código de Conducta Empresarial
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OBJETIVO:
El propósito de este servicio de consultoría es facilitar el proceso para la creación del Plan de Negocios de su organización a fin de obtener los resultados esperados por los accionistas. La meta final es un plan estrategias de negocios claras y orientadas a obtener los tres (3) indicadores principales de todo plan de negocios: ganancias netas, satisfacción de los clientes y empleados motivados.
RESULTADOS:
- Plan de Negocio para un período determinado, con las metas, estrategias y plan de acción para lograr las metas.
- Indicadores estratégicos de desempeño del plan.
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OBJETIVO:
El propósito de este servicio de consultoría es facilitar el proceso de planificación estratégica de su empresa a fin de obtener los resultados esperados por los accionistas. La meta final es un plan con acciones claras a todos los niveles que lleve a la empresa al logro de sus principales objetivos.
RESULTADOS:
- Un plan definido por estrategias y cronograma de actividades, orientado a lograr la Visión de la empresa en el período establecido.
- Sistema de medición del Desempeño de la gente.
- Compensación discrecional por desempeño.
- Definición de Indicadores de Desempeño para la organización (se utilizan con el Balanced Score Card).
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La meta principal del Team Alignment es la creación de un Equipo de Alto Rendimiento, con la finalidad de acelerar su desarrollo y maximizar su potencial en el logro de las metas críticas de la organización. Este proceso le permite al equipo ejecutivo de una organización evaluar sus fortalezas así como las áreas que necesitan desarrollo.
Este es un servicio de consultoría, NO un entrenamiento.
ATRIBUTOS DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO:
- La misión, metas y prioridades del equipo están claras para todos los miembros del equipo.
- El equipo está formado por los miembros adecuados. Esto significa que todos los miembros son competentes a nivel técnico, de competencias y a nivel funcional.
- Los roles/puntos de intercepción de cada miembro están claros para cada uno.
- Los miembros del equipo están comprometidos a que el equipo GANE (alcanzar las metas de negocio) por encima de sus intereses personales.
- El mecanismo de toma de decisión y liderazgo que emplea el equipo es entendido y aceptado por todos los miembros.
- Cada equipo se maneja como un consejo de directores de la empresa. Todos los miembros se sienten dueños de los resultados y operan con absoluta libertad para hablar y emitir opiniones.
- Cada miembro se siente cómodo manejando los conflictos que se presenten en el grupo y/o la empresa.
- El equipo está dispuesto a auto-evaluarse sobre su progreso como grupo, enfocándose en como el equipo funciona como grupo. Esto incluye evaluar los resultados del negocio, compromisos individuales y protocolos relevantes.
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OBJETIVO:
El propósito del programa de Coaching Ejecutivo de Cronos© es acelerar el desarrollo profesional y personal de personas con alto potencial, a fin de contribuir al logro de los objetivos estratégicos de los que son responsables en sus organizaciones, a través de intensas interacciones uno-a-uno y retroalimentación.
Dependiendo de la necesidad que surgen de la elaboración del plan nosotros empleamos una o varias herramientas de evaluación. Entre estas podemos mencionar: ECI (Emocional Competency Inventory de HayGroup), MBTI (Myers Briggs Typology Indicator), Liderazgo Situacional, Entrevista de Evento Conductual, entre otras.
RESULTADOS:
- Reconocer el impacto de su estilo en alcanzar los resultados que desea en la empresa.
- Manejar conflictos y obtener mejor apoyo de la organización en el logro de sus objetivos.
- Dirigir y actuar como líder de un equipo, sea este un grupo de reportados o jugadores en un proyecto en particular.
- Influenciar jugadores claves dentro de la organización.
- Reconocer y manejarse de manera efectiva ante resistencia a cambios organizacionales.
- Manejar estrés de manera efectiva.
- Establecer y alcanzar altos objetivos del negocio.
- Desarrollar y sostener equipos de alto rendimiento.
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Consultoría
