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La meta principal del Team Alignment es la creación de un Equipo de Alto Rendimiento, con la finalidad de acelerar su desarrollo y maximizar su potencial en el logro de las metas críticas de la organización. Este proceso le permite al equipo ejecutivo de una organización evaluar sus fortalezas así como las áreas que necesitan desarrollo.

Este es un servicio de consultoría, NO un entrenamiento.

ATRIBUTOS DE UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO:

  1. La misión, metas y prioridades del equipo están claras para todos los miembros del equipo.
  2. El equipo está formado por los miembros adecuados. Esto significa que todos los miembros son competentes a nivel técnico, de competencias y a nivel funcional.
  3. Los roles/puntos de intercepción de cada miembro están claros para cada uno.
  4. Los miembros del equipo están comprometidos a que el equipo GANE (alcanzar las metas de negocio) por encima de sus intereses personales.
  5. El mecanismo de toma de decisión y liderazgo que emplea el equipo es entendido y aceptado por todos los miembros.
  6. Cada equipo se maneja como un consejo de directores de la empresa. Todos los miembros se sienten dueños de los resultados y operan con absoluta libertad para hablar y emitir opiniones.
  7. Cada miembro se siente cómodo manejando los conflictos que se presenten en el grupo y/o la empresa.
  8. El equipo está dispuesto a auto-evaluarse sobre su progreso como grupo, enfocándose en como el equipo funciona como grupo. Esto incluye evaluar los resultados del negocio, compromisos individuales y protocolos relevantes.

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